Das Zusammenwürfeln von Personen zu einer Gruppe ist noch kein Team. 

Stellen Sie sich eine Warteschlange vor der Kassa im Supermarkt vor. Alle Personen haben die gleiche Absicht, doch macht sie das zu einem Team? 
Nein, ein gut funktionierendes Team benötigt verschiedene Komponenten, ähnlich wie bei einem Baukasten. 
Um das Potenzial vollkommen ausschöpfen zu können muss ein Baukasten vollständig sein.
 
Was braucht ein leistungsstarkes Team?
Eine gemeinsame Vision.
Davon abgeleitet braucht es konkret formulierte Ziele und Prozesse.
Richtlinien und ein klares Werteverständnis prägen Entscheidungsprozesse. Jedes Team-Mitglied muss sich die Frage stellen: Was ist mein Beitrag? 

Eine zielführende, typgerechte Kommunikation innerhalb und außerhalb des Teams, ist der Klebstoff. 

Kooperation und Teamgeist. Ein Team muss eine Gemeinschaft bilden, in der persönliche Zielerreichung in den Hintergrund gestellt wird, um die Gemeinschaftsziele zu erfüllen. 
Potenzialanalysen machen die individuellen Werte der einzelnen Teammitglieder bewusst. Es braucht ein ausgewogenes Wertesystem von sozialen, kooperativen und machtorientierten Menschen.

Der Turbo in der Zusammenarbeit ist Vertrauen. Gelebt durch integres Verhalten, wertschätzende/ungeschönte Kommunikation, den Willen erfolgreich mitzugestalten, zu entscheiden und Bedürfnisse für Unternehmen, Kollegen und Kunden antizipieren zu können.